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Le Cahier Bleu
2 octobre 2018

La lutte pour l'électricité espagnole

Endesa est l'acronyme de Empresa Nacional de Electricidad S.A. La société est le plus important fournisseur d'électricité du système électrique espagnol. C'est un opérateur majeur dans la région méditerranéenne européenne, notamment en Italie, et développe ses activités dans d'autres pays européens. La société a été créée en 1944 sous le nom d'Empresa Nacional de Electricidad, SA En 1997, elle a changé de nom pour s'appeler Endesa. SA Septembre 2004 a été marquée par l'élargissement de la société en prenant le contrôle de la société nationale SNET . En février 2006, le marché mondial de l’énergie a découvert la plus grande reprise possible: l’Allemand a annoncé son intention d’acheter l’Endesa en Espagne pour 29 milliards d’euros. L'idée de la société allemande était d'aller de l'avant avec la création du marché unique européen de l'énergie. Il ne devait pas y avoir de problèmes avec les responsables antimonopoles car les deux géants opéraient parallèlement: l’Allemand opère principalement en Allemagne, en Europe centrale et orientale, ainsi qu’aux États-Unis, tandis qu’Endesa est le leader de l’énergie espagnole. marché, a une position plus forte en Italie et en France et est le principal fournisseur d’électricité des pays d’Afrique australe. Ainsi, les deux sociétés auraient dû se compléter parfaitement. Soudain, un nouveau joueur est apparu: Gas Natural, le plus grand fournisseur de gaz naturel en Espagne. Le montant offert par Gas Natural était plus élevé: 27,5 à 28 euros par action. La société était même prête à entrer dans les dépôts. Endesa n'était pas préparée pour une telle sensation et n'était pas contente de l'une ou l'autre de ces offres. Mais de toute façon, l'offre était plus favorable car l'entreprise pouvait payer de l'argent, tandis que Gas Natural prévoyait de payer en partie avec ses propres actions. Quant au gouvernement espagnol, il était opposé à l’achat d’Endesa par un investisseur étranger et souhaitait conserver le géant de l’énergie. Quoi qu’il en soit, il a été décidé de suivre les règles de l’Union européenne. La première étape de la bataille législative entre le gouvernement espagnol désireux de garder le géant de l'énergie sous son contrôle et la Commission européenne a pris fin avec l'approbation de l'accord. Mais ce n'était pas la fin: le gouvernement espagnol n'était pas prêt à abandonner aussi facilement. De plus, le troisième joueur est entré soudainement dans la bataille: la société de construction espagnole Acciona, qui a acheté 10% des actions d’Endesa et a annoncé son intention d’augmenter sa part totale à un quatrième. même allé à la cour. Le début de 2007 a apporté de bonnes nouvelles: Gas Natural a refusé de continuer la bataille. Mais il y avait encore des actionnaires dont le consentement était nécessaire. Les deux principaux actionnaires, le réseau de caisses d'épargne La Caixa (35%) et la compagnie pétrolière Repsol (30%), ont recommandé à Gas Natural de se retirer de la bataille. Acciona et la caisse d'épargne espagnole Caja Madrid n'ont toujours pas décidé. Soudain, un actionnaire de plus, la plus grande compagnie d’électricité d’Italie, Enel, a augmenté sa part dans Endesa. Enel, avec sa participation actuelle, avec Acciona et Caja Madrid, une banque espagnole, pourrait contrôler plus de la moitié des actions d'Endesa, suffisamment pour bloquer l'offre. Toute nouvelle tentative de prise de contrôle a pris fin avec la contre-offre d’Enel et d’Acciona, plus favorable. En avril 2007, la bataille a été marquée par une phase positive majeure: elle a accepté de déposer son offre de 42,4 milliards d'euros sur Endesa en échange d'une promesse de la part de concurrents de lui vendre une partie des actifs du service public espagnol. Dans le cadre de cet accord, le groupe achètera des actifs d'Endesa en Espagne, ainsi que la société d'électricité espagnole d'Eels, Viesgo, et deviendra le quatrième acteur sur le marché espagnol. achètera également Endesa Italia pour devenir le quatrième producteur d’énergie en Italie et Endesa France / SNET »(Burnett). Cette affaire a eu une longue histoire avec de nombreux joueurs entrant et sortant du jeu. Cela impliquait non seulement les hommes d'affaires, mais aussi les législateurs. Les actions de M. Wulf Bernotat, PDG de, étaient directes et persistantes. L’homme d’affaires s’est rendu compte de ce qu’il violait. De mon point de vue, sa stratégie était correcte, surtout dans les conditions de l’ensemble du marché. Une fois qu'il aurait montré sa faiblesse, il n'aurait jamais rien obtenu de cet accord. Les décisions de tous les participants sont la meilleure solution à la situation pour satisfaire toutes les parties. L'accord Endesa, qui valorisait la plus grande utilité espagnole à 42,5 milliards d'euros , était "nécessaire" pour faire de l'ancien monopole de l'Italie l'un des principaux acteurs du marché européen. En savoir plus en suivant le lien sur le site du spécialiste réputé de ce séminaire entreprise à Madrid.

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